Horizontaal toezicht
Horizontaal toezicht houdt in dat de organisatie afspraken maakt met bedrijven over de interne beheersing en control. Boekenonderzoek wordt daarmee overbodig. >>
Management control en ethiek
Iedere manager of controller krijgt wel eens te maken met een lastige kwestie. In control zijn betekent ook het beheersen van ethische dilemma's en dat begint met herkenning. >>
Fraudebeheersing
Gelegenheid maakt de dief. Fraude in de organisatie kan ontstaan als er zwakke plekken zijn. In deze e-learning leert u hoe u deze herkent. >>
Corporate governance
Board room dynamics is het onderwerp van deze e-learning. Waar krijgt u mee te maken als u de overstap maakt naar de raad voor commissarissen? >>
Fraude
Fraude. Wat moet u doen en wat zeker niet? Voor werknemers en statutair bestuurders gelden verschillende normen en mocht fraude ontdekken dan moet u geen geval direct de media inschakelen. Lees hier verder. >>
Risicogestuurd werken
De wereld kent steeds meer onzekerheden. Ook ondernemingen krijgen met andere risico's te maken. U moet dus anders naar risicomanagement gaan kijken. >>
Risicoleiderschap
Risicomanager of risicoleider? Kent u het verschil? In deze cursus zet Martin van Staveren uiteen wat het onderscheid is en hoe u controle houdt over de onzekerheden. >>
Persoonlijke aansprakelijkheid
Fouten maken mag, als bestuurder en werknemer mag u best eens iets doms doen. Wanneer bent u aansprakelijk voor een fout? In deze e-learning staat dit centraal. >>
COSO Enterprise Risk Management Framework
Als de kredietcrisis iets heeft duidelijk gemaakt is het dat risico geen geïsoleerde activiteit is maar gaat over de prestatie. >>
Frauderen kun je leren
In deze e-learning leert Frank Cederhout u te frauderen. Uiteraard niet om zelf te kunnen frauderen, maar om fraude te voorkomen of om het in een vroeg stadium te kunnen detecteren om zo de schade te beperken. >>
Continuous monitoring en continuous auditing
Deze e-learning gaat over continuous monitoring en continuous auditing. In deze e-learning wordt financieel medewerkers, managers en adviseurs een stappenplan aangeboden om continuous monitoring en continuous auditing succesvol te implementeren. >>
Continuous reporting
Snel en frequent rapporteren wordt de norm. Door deze e-learning te volgen kun u leren hoe u dat kunt realiseren en tegelijkertijd de kosten kunt beheersen. >>
Het vijfkrachtenmodel
Het vijfkrachtenmodel kan financieel medewerkers, managers en adviseurs helpen bij het analyseren van de externe omgeving en daarmee bij het beoordelen, formuleren en/of onderbouwen van de strategie. >>
Bestuurdersaansprakelijkheid van de CFO
Waar is de CFO aansprakelijk voor? Deze e-learning richt zich op vragen als hoe u omgaat met risicomanagement en wie waarvoor verantwoordelijk is. U krijgt verder tips ter voorkoming en beperking van claims. >>
Integriteitsmanagement
Integriteitsmanagement draait om cultuur en niet om afvinklijstjes. Deze e-learning biedt een praktische leidraad om meer grip op de cultuur en het gedrag in een organisatie te krijgen en bespreekbaar te maken voor alle aspecten van de bedrijfsvoering.
Financial control
De moderne financial controller krijgt te maken met een breed takenpakket om de informatievoorziening van de business te ondersteunen. Deze e-learning gaat dieper in op dat takenpakket.
Scenarioplanning
Traditionele forecasting werkt niet in een onzekere wereld. Bij scenarioplanning gaat de financieel professional uit van scenario’s met verschillende risiconiveaus. Hoe gaat dat in z’n werk?