www.thefinanceacademy.nl

Corporate governance


Aan good governance van de onderneming worden steeds hogere eisen gesteld. Goed gedrag en individuele en collectieve geschiktheid van bestuurders en commissarissen krijgt meer aandacht dan vroeger.
In deze video e-learning neemt Stefan Peij u mee langs de belangrijkste ontwikkelingen die zich afspelen in de board room. De belangrijkste trends komen aan de orde en het model dat de basis vormt voor good governance. Maar ook andere aspecten komen voorbij, zoals het samenwerken in een team en de dynamiek in de board room. Waar krijgt u mee te maken als u de stap maakt naar een raad van commissarissen? Ook is er aandacht voor het typische Nederlandse two tier-model dat nogal afwijkt van het in het buitenland vaak gehanteerde one tier-model. Uiteraard komt ook de relatie met de aandeelhouders aan de orde. Een goede verstandhouding is essentieel. Immers: "It takes two to tango!"
Na afloop van deze cursus:
  • kent u het nine box model waarin alle facetten van goed corporate governance zijn vastgelegd
  • kunt u benoemen over welke competenties een commissaris moet beschikken
  • kunt u het verschil omschrijven tussen een one tier governancestructuur en een two tier board
  • weet u meer over board room dynamics
  • heeft u een goed beeld van de verhouding met aandeelhouders
  • De studiebelasting van deze e-learning is in totaal 2 uur. Alle cursussen zijn geaccrediteerd door de NBA. U ontvangt 2 PE-punten bij het behalen van uw certificaat.
    Stefan Peij is directeur en oprichter van Governance University, een trainingsinstituut voor commissarissen en secretarissen. Hij promoveerde in 2005 op gedrag in de board room aan de Universiteit van Amsterdam. Stefan Peij werkt onder meer als senior consultant bij PwC en was betrokken als vice-president bij de Preference Shares Foundation (gelieerd aan de Grontmij Groep). Stefan Peij heeft opleidingen voor commissarissen, bestuurders, secretarissen en andere governance-professionals opgezet in binnen- en buitenland. Hij verzorgt regelmatig inleidingen en geeft adviezen over ontwikkelingen in board room en maatschappij, one en two tier modellen en de commissaris van de toekomst.