Integrated reporting
In een integrated report wordt de impact op de sustainability goals van de bedrijfsvoering meegenomen. Leer nu meer over het duurzame jaarverslag. >>
Aan de slag met dynamische sturing
Snel inspelen op de veranderingen waaraan de onderneming onderhevig is, is cruciaal. In deze e-learning leert u meer over dynamic control binnen de onderneming. >>
Robotics
Robots, zijn zij nu bedreigend voor de finance functie of niet? Rpa biedt ook zeker mogelijkheden. In deze e-learning meer over de kansen en mogelijkheden van robotics. >>
KPI's die wel werken
Doelstellingen moeten gemeten worden. Kpi's zijn daarvoor veelgebruikte instrumenten maar deze kunnen ook leiden tot verzuiling in de organisatie. en dat wilt u voorkomen. >>
Kredietverstrekking voor controllers
Voor financiering kunt u best eens verder kijken dan uw eigen bank. Er zijn namelijk zeer veel alternatieve fintech-bedrijven waar u terecht kunt voor krediet. >>
Fraude
Fraude. Wat moet u doen en wat zeker niet? Voor werknemers en statutair bestuurders gelden verschillende normen en mocht fraude ontdekken dan moet u geen geval direct de media inschakelen. Lees hier verder. >>
Toepasbaarheid van planning en budgettering
Planning en budgettering, iets uit de vorige eeuw? In deze e-learning wordt duidelijk dat ook in deze agile tijd plannen en budgetteren moet. >>
Fraudebeheersing
Gelegenheid maakt de dief. Fraude in de organisatie kan ontstaan als er zwakke plekken zijn. In deze e-learning leert u hoe u deze herkent. >>
COSO Enterprise Risk Management Framework
Als de kredietcrisis iets heeft duidelijk gemaakt is het dat risico geen geïsoleerde activiteit is maar gaat over de prestatie. >>
Circulaire economie
Als u de aan de slag wilt met een circulair business model, dan moet u zich eerst verdiepen in de uitgangspunten van de circulaire economie. >>
Procesmanagement
Processen stroomlijnen in uw organisatie kunt u op verschillende manieren doen. In deze e-learning krijgt u een aantal methoden aangereikt. >>
Het belang van visueel management
Prestaties meten en presenteren in een essentieel onderdeel van uw vak. Hiermee informeert u niet alleen de directie maar raken ook de medewerkers betrokken. >>
Continuous improvement
Gescheiden afdelingen lijken passé. Shared services centers is de plek waarin alle facetten van de controllersfunctie bij elkaar komen. In deze e-learning alles over de "ci-reis". >>
Cash is king!
De cashflow op orde, dat is de basis van een iedere gezonde onderneming. Hoe zet u de verschillende cycli van het werkkapitaalmanagement in? In deze e-learning staat dat centraal. >>
Ketenmanagement
Samenwerken en gestroomlijnde processen is de olie van de organisatie. Kosten blijven beheersbaar en de klant wordt goed bediend. Leer u hoe u deze processen inricht. >>
MVO
MVO staat hoog op de agenda in de politiek maar ook zeker bij bedrijven. Bent u al verantwoord aan het ondernemen? In deze e-learning meer hierover. >>
Fast Close
Met Fast Close kunt u laten zien dat u in control bent als onderneming. In deze e-learning leert u hoe u dit proces inricht. >>
E-factureren
In deze e-learning wordt na een inleiding over onderzoek en wetgeving een stappenplan gepresenteerd om elektronisch verwerken van factureren te realiseren. >>
Continuous monitoring en continuous auditing
Deze e-learning gaat over continuous monitoring en continuous auditing. In deze e-learning wordt financieel medewerkers, managers en adviseurs een stappenplan aangeboden om continuous monitoring en continuous auditing succesvol te implementeren. >>
De rol van de controller bij uitstoot
In deze e-learning wordt op een praktische wijze aan de hand van verschillende stappenplannen behandeld op welke wijze financieel professionals, zoals cfo’s, financieel managers en controllers, aan de continuïteit van hun onderneming kunnen bijdragen. >>
Continuous reporting
Snel en frequent rapporteren wordt de norm. Door deze e-learning te volgen kun u leren hoe u dat kunt realiseren en tegelijkertijd de kosten kunt beheersen. >>
Agile governance
In deze e-learning worden de gevolgen van het invoeren van business agility op de governance aan de orde gesteld. >>
Business agility
Deze cursus is geschikt voor financieel medewerkers, managers en adviseurs, die betrokken zijn bij of (mede) verantwoordelijk zijn voor agile projecten of het werken in een agile organisatie en voor financieel medewerkers, managers en adviseurs die hun ke
Het Pensioenakkoord
We staan aan de vooravond van grote veranderingen in de manier waarop pensioen in Nederland wordt opgebouwd. In deze e-learning leert u alles over de veranderingen die op stapel staan. >>
Planning en control-cyclus
Deze e-learning vertaalt de vaak abstracte theorie in concrete handvatten om de planning en control-cyclus te verbeteren. Daarnaast biedt de e-learning een raamwerk om de planning en control cyclus (verder) te verbeteren.
Kostenmanagement
Deze e-learning gaat in op manieren waarmee kostenmanagement adequaat in een organisatie wordt verankerd, met aandacht op planning en control, structuur en beleid, en methoden en technieken.
Crisismanagement
Deze e-learning laat niet alleen zien wat effectief crisismanagement is, maar geeft de financieel professional het gereedschap om ervoor te zorgen dat de organisatie zo goed mogelijk uit een crisi komt.
Project Control: Integrale projectbeheersing
Wat houdt Project Control precies in en wat maakt het een heel andere tak van sport dan Financial en Business Control? In deze e-learning krijgt u antwoord op vragen over beheersing, risico’s en meer van projecten.