Prestaties meten en presenteren in een essentieel onderdeel van uw vak. Hiermee informeert u niet alleen de directie maar raken ook de medewerkers betrokken. >>
Samenwerken en gestroomlijnde processen is de olie van de organisatie. Kosten blijven beheersbaar en de klant wordt goed bediend. Leer u hoe u deze processen inricht. >>
Processen stroomlijnen in uw organisatie kunt u op verschillende manieren doen. In deze e-learning krijgt u een aantal methoden aangereikt. >>
Als u de aan de slag wilt met een circulair business model, dan moet u zich eerst verdiepen in de uitgangspunten van de circulaire economie. >>
Gelegenheid maakt de dief. Fraude in de organisatie kan ontstaan als er zwakke plekken zijn. In deze e-learning leert u hoe u deze herkent. >>
Planning en budgettering, iets uit de vorige eeuw? In deze e-learning wordt duidelijk dat ook in deze agile tijd plannen en budgetteren moet. >>
MVO staat hoog op de agenda in de politiek maar ook zeker bij bedrijven. Bent u al verantwoord aan het ondernemen? In deze e-learning meer hierover. >>
Snel inspelen op de veranderingen waaraan de onderneming onderhevig is, is cruciaal. In deze e-learning leert u meer over dynamic control binnen de onderneming. >>
In een integrated report wordt de impact op de sustainability goals van de bedrijfsvoering meegenomen. Leer nu meer over het duurzame jaarverslag. >>
Fraude. Wat moet u doen en wat zeker niet? Voor werknemers en statutair bestuurders gelden verschillende normen en mocht fraude ontdekken dan moet u geen geval direct de media inschakelen. Lees hier verder. >>
Doelstellingen moeten gemeten worden. Kpi's zijn daarvoor veelgebruikte instrumenten maar deze kunnen ook leiden tot verzuiling in de organisatie. en dat wilt u voorkomen. >>
Robots, zijn zij nu bedreigend voor de finance functie of niet? Rpa biedt ook zeker mogelijkheden. In deze e-learning meer over de kansen en mogelijkheden van robotics. >>
Voor financiering kunt u best eens verder kijken dan uw eigen bank. Er zijn namelijk zeer veel alternatieve fintech-bedrijven waar u terecht kunt voor krediet. >>
Gescheiden afdelingen lijken passé. Shared services centers is de plek waarin alle facetten van de controllersfunctie bij elkaar komen. In deze e-learning alles over de "ci-reis". >>
De cashflow op orde, dat is de basis van een iedere gezonde onderneming. Hoe zet u de verschillende cycli van het werkkapitaalmanagement in? In deze e-learning staat dat centraal. >>
Als de kredietcrisis iets heeft duidelijk gemaakt is het dat risico geen geïsoleerde activiteit is maar gaat over de prestatie. >>
Met Fast Close kunt u laten zien dat u in control bent als onderneming. In deze e-learning leert u hoe u dit proces inricht. >>
Deze cursus is geschikt voor financieel medewerkers, managers en adviseurs, die betrokken zijn bij of (mede) verantwoordelijk zijn voor agile projecten of het werken in een agile organisatie en voor financieel medewerkers, managers en adviseurs die hun ke
In deze e-learning wordt na een inleiding over onderzoek en wetgeving een stappenplan gepresenteerd om elektronisch verwerken van factureren te realiseren. >>
Deze e-learning gaat over continuous monitoring en continuous auditing. In deze e-learning wordt financieel medewerkers, managers en adviseurs een stappenplan aangeboden om continuous monitoring en continuous auditing succesvol te implementeren. >>
In deze e-learning wordt op een praktische wijze aan de hand van verschillende stappenplannen behandeld op welke wijze financieel professionals, zoals cfo’s, financieel managers en controllers, aan de continuïteit van hun onderneming kunnen bijdragen. >>
Snel en frequent rapporteren wordt de norm. Door deze e-learning te volgen kun u leren hoe u dat kunt realiseren en tegelijkertijd de kosten kunt beheersen. >>
In deze e-learning worden de gevolgen van het invoeren van business agility op de governance aan de orde gesteld. >>
We staan aan de vooravond van grote veranderingen in de manier waarop pensioen in Nederland wordt opgebouwd. In deze e-learning leert u alles over de veranderingen die op stapel staan. >>