In deze e-learning wordt inzicht gegeven in een veelgebruikt strategisch analyse-instrument: het vijfkrachtenmodel van Michael Porter. Het vijfkrachtenmodel kan financieel medewerkers, managers en adviseurs helpen bij het analyseren van de externe omgeving en daarmee bij het beoordelen, formuleren en/of onderbouwen van de strategie. Het vijfkrachtenmodel dateert van 2008, maar tot op heden nog in grote mate toegepast door organisaties. In deze e-learning wordt het vijfkrachtenmodel beschreven, toegelicht en geëvalueerd.
Na het volgen van deze cursus bent u in staat om: