Van een goede financiële manager mag worden verwacht dat hij zowel business partner is van het management als dat hij zorg draagt voor een betrouwbare informatievoorziening. Immers, als partner van het management richt hij zich op het vertalen van de strategie naar de kpi’s van de organisatie, het opzetten van een registratiesysteem van deze kpi’s het leveren van een bijdrage aan het realiseren daarvan, ofwel op 'het vertalen van de werkelijkheid naar relevante cijfers en cijfers weer naar de werkelijkheid'. Deze e-learning gaat in op diverse aspecten van financial control, van de strategie en jaarplanning, tot aan smart finance, data en analytics.